Eine Aufgabe vor fremden Menschen

In der zweiten Gesprächsrunde zeigt Amir seine vorbereitete Lösung. Er erklärt zuerst die Aufgabe und danach seinen Ansatz. Ein Teammitglied fragt, warum er einen Fall nicht geprüft hat. Amir nennt seine bisherige Annahme und merkt dabei, dass sie nicht ausreichend begründet war.

Er versucht nicht, den ausgelassenen Fall als unwichtig darzustellen. Stattdessen erklärt er, wie er ihn als nächsten Schritt untersuchen würde. Die anderen fragen weiter. Bei einer Frage braucht Amir einen Moment, um das Beispiel zu lesen, bevor er seine Antwort formuliert.

Danach geht es um Zusammenarbeit. Amir beschreibt die Übergabe bei StadtDaten und seine Erfahrung mit einer zu frühen Zeitschätzung. Er erzählt auch, wie der Plan korrigiert wurde. Eine echte Schwierigkeit liefert eine genauere Erklärung als die Behauptung, dass bei ihm immer alles zuverlässig funktioniert.

Nach dem Gespräch schreibt er den ausgelassenen Fall in sein eigenes Übungsbeispiel. Er kann die Vorbereitung verbessern, ohne das bereits geführte Gespräch neu zu gestalten. Die Firma wird ihren Eindruck selbst bewerten. Amir weiß weiterhin nicht, wie stark diese einzelne Frage dabei ins Gewicht fällt.